Trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp, Corporate Strategy (chiến lược doanh nghiệp) luôn được coi là một yếu tố quyết định đến sự phát triển và tiềm năng kinh doanh trong tương lai. Một chiến lược tốt có thể mang lại cho doanh nghiệp một “tương lai tươi sáng”, trong khi một chiến lược yếu kém có thể khiến công ty phải đối mặt với nguy cơ phá sản.
Nếu bạn đã từng theo đuổi lĩnh vực kinh doanh, chắc hẳn bạn đã quen thuộc với thuật ngữ “Corporate Strategy”. Vậy môn học này chính là gì và những yếu tố cần thiết khi thực hiện chiến lược là gì? Hãy cùng tìm hiểu thêm thông qua bài viết này.
Môn học Corporate Strategy là gì?
Corporate Strategy là một môn học quen thuộc với sinh viên ngành kinh doanh. Môn học này giúp sinh viên hiểu về cách xây dựng và áp dụng chiến lược cho công ty hoặc doanh nghiệp. Trong quá trình học, bạn cần xem xét tất cả các hoạt động kinh doanh và xác định chiến lược tốt nhất để tạo ra giá trị tối đa cho doanh nghiệp. Đồng thời, sử dụng phương pháp danh mục đầu tư để đưa ra những quyết định chiến lược.
Với môn học Corporate Strategy, bạn sẽ cần:
- Tìm hiểu những khái niệm và thuật ngữ liên quan đến Corporate Strategy.
- Nhận thức về tầm quan trọng của chiến lược doanh nghiệp.
- Nắm vững 4 yếu tố chính tạo nên một Corporate Strategy hiệu quả.
- Áp dụng lý thuyết vào việc tạo ra một chiến lược thực tế.
- Có khả năng xây dựng và phát triển chiến lược phù hợp với một mô hình kinh doanh hoặc một công ty cụ thể.
- Phân biệt rõ ràng giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh.
- Hiểu về các loại chiến lược, đặc biệt là Stability Strategy, Expansion Strategy, Retrenchment Strategy.
4 yếu tố cơ bản khi thực hiện Corporate Strategy
Để tạo ra một Corporate Strategy xuất sắc, bạn cần hiểu rõ cấu trúc và các yếu tố quan trọng sau đây:
1. Phân bổ tài nguyên
Việc phân bổ tài nguyên tập trung vào hai yếu tố chính của công ty: con người và nguồn vốn.
-
Đối với con người:
- Xác định và phân bổ nhân sự cốt lõi trong toàn bộ tổ chức.
- Chuyển nhân viên quản lý có năng lực vào các vị trí chủ chốt và thường xuyên di chuyển nhân sự để đảm bảo hiệu quả cao nhất.
- Cung cấp ứng viên đủ tiêu chuẩn cho tất cả các bộ phận và phòng ban trong công ty.
-
Đối với nguồn vốn:
- Tính toán và phân bổ nguồn vốn để giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận.
- Phân bổ nguồn vốn cho các cơ hội phát triển nội bộ.
- Phân tích và tận dụng các cơ hội từ môi trường bên ngoài (mua bán và sáp nhập).
2. Thiết kế tổ chức
Phần này đảm bảo tổ chức có cơ cấu và cơ chế phù hợp để tối đa hóa giá trị. Người thực hiện Corporate Strategy cần xem xét chức năng của trụ sở chính và cơ cấu tổ chức.
-
Trụ sở chính:
- Xác định tầm quan trọng của trụ sở chính đối với hoạt động của toàn bộ công ty.
- Xác định liệu các quyết định sẽ được đưa ra từ trên xuống hay từ dưới lên.
-
Cơ cấu tổ chức:
- Đề xuất cách thức phân chia mục tiêu và dự án lớn.
- Tích hợp các bộ phận và đơn vị kinh doanh để loại bỏ sự thừa thãi.
- Tạo sự cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận bằng cách phân chia trách nhiệm.
- Xác định phân quyền phù hợp.
- Thiết lập cấu trúc quản trị và cấu trúc báo cáo.
3. Quản lý danh mục đầu tư
Quản lý danh mục đầu tư trong Corporate Strategy bao gồm xem xét cách các đơn vị kinh doanh bổ sung cho nhau. Điều này bao gồm:
- Xác định có tham gia vào hoạt động đầu tư hay không.
- Xác định mức độ tích hợp theo chiều dọc các doanh nghiệp cần có.
- Quản lý rủi ro và giảm sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các doanh nghiệp.
- Tạo ra các chiến lược thay thế thông qua việc tìm kiếm cơ hội mới.
- Theo dõi sự cạnh tranh và đảm bảo danh mục đầu tư cân bằng và tốt cho sự phát triển của thị trường.
4. Đánh đổi Chiến lược
Phần này bao gồm việc quản lý rủi ro, tạo lợi nhuận và ưu tiên. Người thực hiện chiến lược doanh nghiệp cần cân bằng ba yếu tố này.
Để làm được điều đó, bạn cần phải hiểu rõ về hoạt động của công ty. Bởi vì bạn không thể nhận ra mối rủi ro cho đến khi bạn có một cái nhìn toàn diện về tình hình. Nếu không có một chiến lược quản lý rủi ro đầy đủ và không có khả năng cân bằng giữa mức độ rủi ro và tỷ suất sinh lợi, bạn sẽ không đạt được kết quả mong muốn.
Trở ngại khi tự thực hiện Corporate Strategy
Corporate Strategy đóng vai trò vô cùng quan trọng trong kinh doanh. Vì vậy, nhiều sinh viên chuyên ngành Business phải thực hiện bài Corporate Strategy theo yêu cầu của môn học. Tuy nhiên, khi thực hiện bài tập này, bạn có thể gặp phải một số khó khăn như:
- Chưa nắm rõ khái niệm về Corporate Strategy và kiến thức lý thuyết liên quan.
- Thiếu kiến thức thực tế về Corporate Strategy.
- Chiến lược không phù hợp với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp cụ thể.
- Chưa biết cách sử dụng từ ngữ phù hợp với đối tượng mục tiêu. Đối tượng của Corporate Strategy là những người am hiểu và có kiến thức cơ bản về quản lý kinh doanh.
Để khắc phục những khó khăn này, sinh viên cần tích cực và chủ động hơn trong quá trình học tập. Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm đến các công ty cung cấp dịch vụ viết chất lượng uy tín như Dr.Nhanh Writing Services để được hỗ trợ. Đội ngũ các nhà văn tại Dr.Nhanh đã có nhiều kinh nghiệm về quản lý kinh doanh và có khả năng đánh giá đúng về môi trường kinh doanh hiện đại, từ đó giúp bạn xây dựng một chiến lược doanh nghiệp hiệu quả.
Kết luận
Hy vọng những chia sẻ trên về môn học Corporate Strategy đã giúp bạn có một nền tảng kiến thức ổn định. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ với chúng tôi để được giải đáp nhanh chóng.
Ngoài ra, nếu bạn gặp khó khăn trong việc hoàn thành các bài tập của môn học khác, bạn cũng có thể tham khảo các hướng dẫn khác của Dr.Nhanh hoặc sử dụng dịch vụ của chúng tôi. Chúc bạn thành công trên con đường học vấn!
